DIGITALISERING

Digitale voorzieningen in ontwikkeling

Er is verder gewerkt aan digitale koppelingen met de rechtspraak en aan voorzieningen zoals Schuldenwijzer en het Digitaal Beslagregister. Ook ontwikkelingen rond SKD en gegevensuitwisseling binnen de schuldenketen kregen daarbij aandacht.

Door deze systemen ontstaat sneller inzicht in lopende beslagen, procedures en andere trajecten binnen een dossier. Dat ondersteunt de voorbereiding van werkzaamheden, de afstemming tussen partijen en de beoordeling van vervolgstappen. Tegelijk vraagt verdere digitalisering aandacht voor beveiliging, betrouwbaarheid van gegevens en de aansluiting op bestaande werkprocessen binnen kantoren.

Ook werd gewerkt aan de verdere ontwikkeling van Schuldenwijzer 3.0. Via een wijziging van de Gerechtsdeurwaardersverordening wordt de juridische mogelijkheid gecreëerd om bepaalde vorderingen, waarvoor gebruik van het BSN wettelijk is toegestaan, inzichtelijk te maken voor burgers en gemeentelijke schuldhulpverlening. Hiervoor wordt het Schuldenoverzicht Gerechtsdeurwaarders (SOG) ontwikkeld als aanvullende bron naast het Digitaal Beslagregister. Schuldenwijzer ontsluit deze gegevens vervolgens richting burgers en schuldhulpverlening.

De ontwikkeling liet tegelijkertijd zien dat digitalisering binnen het justitiële domein nauw samenhangt met privacywetgeving, gegevensbescherming en technische implementatie. De technische ontwikkeling van Schuldenwijzer 3.0 en het SOG wordt in samenwerking met SNG en softwareleveranciers verder uitgewerkt met het oog op ingebruikname binnen de praktijk.

Europese digitalisering

De digitalisering van de rechtshandhaving kreeg in 2025 verder vorm, zowel nationaal als Europees. Een belangrijke stap was de ingebruikname van het nieuwe Service of Documents-portaal (SoD). Sinds september kunnen gerechtsdeurwaarders via dit systeem digitaal betekeningen verzenden naar en ontvangen van aangesloten EU-lidstaten.

Nederland was daarmee het eerste land in Europa dat live ging met het nieuwe portaal binnen het e-Justice-programma. De ontwikkeling kwam tot stand in samenwerking met het ministerie van Justitie en Veiligheid en SNG. Ook internationaal trok het systeem de aandacht als voorbeeld van verdere digitalisering binnen de Europese rechtspleging.

De ingebruikname van het portaal staat niet op zichzelf. De Europese Commissie zet de komende jaren in op de verdere digitalisering van grensoverschrijdende juridische processen. Daarbij wordt gekeken naar mogelijkheden om procedures efficiënter in te richten en informatie sneller uit te wisselen. Deze ontwikkelingen brengen ook nieuwe vraagstukken met zich mee op het gebied van beveiliging, beheer, financiering en de samenwerking tussen betrokken organisaties. Voor gerechtsdeurwaarders blijft de vraag centraal hoe technologische ontwikkelingen zich verhouden tot de onafhankelijke rol die zij binnen het rechtsbestel vervullen.

In dat kader wordt ook samen met de Rechtspraak verkend hoe de uitwisseling van informatie in kantonzaken verder kan worden gedigitaliseerd. Voor de gerechtsdeurwaarderspraktijk is dit geen nieuw onderwerp, maar de Europese ontwikkelingen geven hier extra betekenis aan. Het doel is om bestaande processen beter aan te laten sluiten op een rechtspleging die steeds verder digitaliseert.

Innovatie en digitalisering

Binnen de beroepsgroep wordt breder gekeken naar de toekomst van het ambt in een omgeving waarin digitale processen en gegevensuitwisseling een grotere rol spelen. Daarbij gaat het niet alleen over techniek, maar ook over de manier waarop wettelijke taken, verantwoordelijkheden en professionele afwegingen zich ontwikkelen.

Hoewel informatie sneller beschikbaar komt en processen verder digitaliseren, blijft de uitvoering afhankelijk van menselijke beoordeling. Gerechtsdeurwaarders blijven verantwoordelijk voor de keuzes die binnen dossiers worden gemaakt en voor de uitvoering van maatregelen in de praktijk. Persoonlijk contact en kennis van de situatie blijven daarbij een belangrijk onderdeel van het werk.

Ook binnen de Commissie Innovatie is in 2025 gekeken naar de praktische gevolgen van verschillende ontwikkelingen binnen de schulden- en beslagketen. Daarbij is onder meer gesproken over het collectief afbetalingsplan (CAP), het meedelen in beslag, de zorg- en verwijsplicht en de zogenoemde pauzeknop. De commissie heeft verkend hoe deze maatregelen met elkaar samenhangen en op een werkbare manier kunnen worden toegepast binnen de dagelijkse praktijk van gerechtsdeurwaarders.

Daarnaast bleef aandacht bestaan voor verdere digitalisering van het ambt. Zo is verkend welke mogelijkheden er zijn voor digitale betekening. Daarbij staat centraal hoe technologische ontwikkelingen kunnen bijdragen aan een efficiënte uitvoering van werkzaamheden, met behoud van de menselijke maat en de zorgvuldigheid die bij het ambt horen.

Technologie en professionele afweging

Binnen de beroepsgroep wordt breder gekeken naar de toekomst van het ambt in een omgeving waarin digitale processen en gegevensuitwisseling een grotere rol spelen. Daarbij gaat het niet alleen over techniek, maar ook over de manier waarop wettelijke taken, verantwoordelijkheid en professionele afwegingen zich ontwikkelen.

Hoewel informatie sneller beschikbaar komt en processen verder digitaliseren, blijft de uitvoering afhankelijk van menselijke beoordeling. Gerechtsdeurwaarders blijven verantwoordelijk voor de keuzes die binnen dossiers worden gemaakt en voor de uitvoering van maatregelen in de praktijk. Persoonlijk contact en kennis van de situatie blijven daarbij een belangrijk onderdeel van het werk.